Bilde
Bildet: Psykiske problemer er årsak til hver femte sykemelding.
Psykiske problemer behøver ikke være til hinder for å fungere på jobben, men noen kan trenge tilrettelegging i perioder. Som leder kan du bidra til en bedre hverdag for den som sliter.
Psykiske problemer er årsak til hver femte sykemelding. Forebygging og oppfølging fra arbeidsgiver kan ha stor betydning for om medarbeideren sykmeldes og hvor raskt han eller hun kommer tilbake på jobb.
Når noen blir sykmeldt er det viktig å ta tak i utfordringene så tidlig som mulig. Det kan bidra til at den ansatte kommer raskere tilbake til sine ordinære arbeidsoppgaver.
Her er noen råd for å få til et godt samarbeid mellom arbeidsgiver og arbeidstaker:
Kommunikasjon og tilrettelegging
- Ta initiativ til en samtale når du er bekymret for en medarbeider. Jo tidligere du kommer i gang med dialogen desto større er sjansen for å lykkes.
- Lytt aktivt. Vent med å gi råd eller komme med motargumenter. Avtal frist for når medarbeideren vil få tilbakemelding om du ikke gir den umiddelbart.
- Vær deg selv. Ikke gå inn i terapeutrollen.
- Vær åpen for tilrettelegging av oppgaver. Er du usikker på hva slags tilrettelegging som er best egnet, eller hva lover og regler sier, søk råd hos for eksempel NAV eller Arbeidslivstelefonen på telefon 815 44 544
- Tilrettelegging kan være alt fra fleksibel arbeidstid, færre arbeidsoppgaver, andre arbeidsoppgaver, til endret fysisk arbeidsmiljø eller tettere oppfølging. Aktuelle tiltak oppsummeres i en oppfølgingsplan.
Forventninger og samarbeid
Som leder bør du ta ansvar for å kalle inn til møter og følge opp den ansatte. Men også medarbeideren har et ansvar for å bidra. Du kan i utgangspunktet forvente at han eller hun møter til avtaler og samarbeider om jobbrelaterte forhold. Dersom det har oppstått en konfliktsituasjon bør du som leder gå inn for å finne en løsning på denne, slik at samarbeidet kan gjenopptas. En medarbeider som sliter vil ofte ha lav selvtillit og være usikker på hvordan ord og handlinger er ment. Det er viktig at du opprettholder en positiv holdning gjennom hele prosessen, og er tydelig, både på hva du forventer av medarbeideren, og hva han eller hun kan forvente seg av deg.
Som et ledd i arbeidet for et mer inkluderende arbeidsliv, har partene i arbeidslivet og regjeringen inngått avtale om inkluderende arbeidsliv (IA-avtale). IA-bedrifter inngår en samarbeidsavtale med NAV og får tilgang til spesielle tjenester og virkemidler. Er din bedrift en IA-bedrift har du en egen kontaktperson ved NAVs arbeidslivssenter som kan veilede deg. I noen situasjoner er det også naturlig å ha en dialog med fastlegen eller bedriftshelsetjenesten for å tilrettelegge best mulig. Dette skjer i samråd med arbeidstaker.
Sist oppdatert
:
19.10.2010